Не щодня випадає нагода поспілкуватись із засновником і власником компанії світового рівня, запитати про те, як з-поміж тисяч дістатися до п’єдесталу. Такий шанс випав під час святкування десятої річниці присутності на українському ринку компанії BIOMIN. Можливо, настанови та поради Еріка Ербера, який маленьку справу (на момент заснування у 1983 році працювало три людини!) зумів перетворити на потужний бізнес — корпорацію з офіційними представництвами у більш ніж 120 країнах світу, і не зроблять вас мільйонером, але принаймні допоможуть зробити крок до успіху в роботі.

— Пане Ербере, десять років тому BIOMIN прийшов в Україну. Що очікували від цього ринку і чи виправдалися сподівання?

— Вважаю, якщо ви в агробізнесі, то повинні бути на українському ринку з огляду на його величезний аграрний і особливо експортний потенціал. В нашій загальній стратегії розвитку ми мали чітку орієнтацію на те, щоб вийти на ваш ринок. На щастя, ми знайшли потрібних людей в Україні і відкрили представництво. Ті результати, яких зуміла досягти за ці десять років українська команда, просто вражають. Наші сподівання не просто виправдалися, український ринок їх перевершив.

— Який з продуктів компанії BIOMIN вважаєте найуспішнішим?

— Компанія BIOMIN у складі корпорації ERBER Group розробляє рішення для управління ризиком зараження мікотоксинами. Ми працюємо над цією проблематикою з часу створення компанії. Наразі у співпраці з нашою американською лабораторією ROMER LABS ми створили продукт уже сьомого покоління, який забезпечує захист від мікотоксинів. Щось на кшталт процесора Intel — щороку вам пропонують нову версію. Наш Мікофікс є сьомою версією, яка найближчим часом з’явиться на ринку. Восьма — у процесі розробки. Що стосується дев’ятої, то ми вже маємо уявлення про те, якою вона буде.

У світі небагато компаній з такою успішною історією, довгим шляхом інтенсивних досліджень і розвитку, проектами, спрямованими допомогти харчовій та кормовій промисловості управляти ризиком забруднення мікотоксинами. На мою думку, саме це вирізняє нас з-поміж інших. Новий слоган компанії: BIOMIN — природно попереду. Коли в ЄС заборонили використовувати антибіотики в годівлі для стимуляції росту тварин, ми вже мали рішення для галузі. Управління ризиками забруднення мікотоксинами та ефективна годівля тварин без антибіотиків — це основа роботи компанії на глобальному рівні.

— Які перспективи українського ринку в світлі підписання Угоди про асоціацію між Україною та ЄС?

— Чи можна поєднати в одному продукті кормову добавку і вакцину?

— Чи враховують запити та побажання клієнтів при розробці нових продуктів?

— Яким чином компанія BIOMIN бере участь у вирішенні проблеми виробництва органічної продукції?

Відповіді на ці та інші питання читайте в журналі «Молоко і ферма» № 3 (40), червень 2017.